2022-12

三条市の企業の勢いはなく、減少の一途を辿っている。 それを克服するためにはビジネスマッチングの仕組みを構築して積極的に利用してもらう必要がある。 しかし、ビジネスマッチングのサイトや問い合わせフォームを作って満足するばかりで名ばかりのビジネスマッチングサイトになっている。 ビジネスマッチングが形骸化しないためにも原因を考察してみる。

ものづくりの町としてブランディングをしている三条市です。 三条市のものづくりはハードの部分に特化していて、ソフト面が弱いと思う。 ハード面の強さを生かして、ソフト面に強いところを協力できれば発展できるのかもしれない。 そういう視点でビジネスマッチングを考えてみるといいかもしれない。

三条市で行われているイベントで三条マルシェがある。 人が集まるイベントで、数万単位の参加者がいることもある。三条市で作られた旬の野菜や果物を楽しめたり、クラフトされたものを購入したりできる。 三条マルシェをしているのは知っていたけど未だに行ったことなかった。 でも、残念なことにあんまり情報が収集できなひ

個人向けのビジネスマッチングを立ち上げるとしてどうすればうまくいくのか考える。 提供する側、依頼する側、仲介する側に立って考えてみる。 資金と定期的に足を運ぶ労力と情報発信が必要で簡単ではない。

三条市の市議会で一般質問などを見ていると、なんでそんな質問しているのかと疑問に思うときがある。でも、それらに対して苦言を呈することはないためレベルの低い質問が続いているのかもしれない。議員はスキルアップをしたり有意義な質問をするように意識づけするにはどうすればいいのだろうか。

ホームページとか作ってもサイトの利用が活発にならない。 ものづくり学校を作ってもそこへ至る動線は少ない。 ものづくり学校へ至る動線の作り方を考察する。

三条市に施設をもっとゴリゴリ使えるような仕組みを作りたい。 市の施設を使うのにアプリとかで簡単に人を集めて予約できるような仕組みを作りたい。

ビジネスマッチングの取り組みは需要がある。 中小企業には技術力が高くて営業力のない企業が多くいるから、需要と供給をつなげるサービスは求められている。でも、ビジネスマッチングをしてもあまり手ごたえを感じていない。 仲介役も含めた当事者が、やっぱり他人事感があるせいかもしれない。 例えば三条市の企業も、市外の企業も、仲介役もそこまで踏み込んで取り組んでいないからかもしれない。とりあえずマッチングして、終わってブラッシュアップしていない。仲介屋にセールスされて、そこまで乗り気でない企業と、紹介するとこまでが仕事だと思っている仲介屋。結果は自分達のせいではないと思っている。 三条市の企業にはビジネスマッチングをうまくいかして、もっと売り上げを伸ばして、庶民の給与を上げてほしい。

三条市ではふるさと納税でえる利益をスノーピークがほとんど独占してバランスが悪いかもと心配になる。スノーピークが戦略をもってやっているけど、他は何も考えていないってだけのことだと思うけど。 もしもバランスが悪いなら、せめて三条市が運営するふるさと納税のサイトでだけでも、おすすめを充実するとかで他の商品にも目を触れる機会を増やしてほしいと思う。